㈠ 如何當好新兵
新兵即將入營，怎樣使他們盡快進入角色、適應軍營，盡早實現由地方青年到合格軍人的轉變，在軍營不斷成長進步，筆者認為，新訓幹部骨幹要自覺做到嚴在「格」內、管在「理」上、愛在「心」中。
嚴在「格」內。我軍的條令條例和規章制度是部隊建設的基本法規，是軍人的行為准則，是部隊管理工作的依據，是我們所說的「格」。嚴格訓練、嚴格要求是提高新兵訓練質量的有效保證。但是嚴格不等於對新兵簡單粗暴，只有建立在「格」內的嚴，才是科學合理的嚴；建立在條令條例基礎上的嚴格，才是部隊建設所需要的嚴格。新訓幹部骨幹應牢牢抓住這個「格」，正確把握嚴的尺度，用「格」規范新兵的言行，不能到「格」外另立標准，制定與條令條例相悖的「土規定」「土政策」，變著法子折騰新兵，更不能「以罰代管」「以罰代教」，搞體罰或變相體罰。
管在「理」上。管理不僅要靠行政手段，而且要靠說服教育，在「理」上下功夫。新兵剛入軍營，對部隊不了解、不熟悉，要求他們立即成為遵章守紀、循規蹈矩的合格軍人是不現實的，新訓幹部骨幹應把「理」放在首位，讓新兵明白應該怎樣做，為什麼要這樣做的道理。針對新兵身體和心理承受能力，堅持從頭抓起，由簡到繁，由易到難，周密計劃，合理安排，逐步增大訓練難度，提高管理要求。
愛在「心」中。帶兵就要愛兵，愛兵就要真誠，要用心去愛，尤其是新兵剛離開父母更需要關愛。新訓幹部骨幹應該始終把新兵的冷暖疾苦掛在心中，從思想上、工作上、生活上關心幫助他們，放下架子，深入兵中，以誠懇態度與新兵傾心交談，做到以心換心、贏得兵心；講究批評的場合和方法，做到循循善誘、及時提醒，幫助新兵改正缺點錯誤；公正處理問題，不分親疏厚薄，對所有新兵做到一視同仁；堅持面對面講要領，手把手教動作，對新兵做到不厭其煩、耐心施教。
㈡ 新兵入伍後每天都要做些什麼
新兵三個月每天主要訓練跑步,隊列,戰術,射擊,軍體拳,上教育.三個月以後如果你被分在機關,你每天做的事就是打掃衛生等雜活,如果分到連對,每天做的就是訓練,幹活,站崗,上教育.要遵守的規定新兵連都會學的,最重要的服從。
㈢ 新兵進部隊問題
到部隊先接受3個月新訓，然後分到部隊從事具體工作。主要說一下新訓3個月，這期間會比較辛苦，管理很嚴格，主要是隊列訓練和作風養成(整理內務打掃衛生等)，結合一些體能訓練和軍事科目訓練，這些不會太多，因為這都是分到具體部隊以後的事，義務兵每月都有津貼，大概300多，但是你除了買點生活用品外沒有什麼機會用到，因為3個月里你基本沒有機會出去到部隊以外的地方，就是部隊內部也不能隨意走動，一切都是在嚴格管理之下，手機肯定不允許用，帶去會被收起來幫你保管，另外新訓期間也不允許吸煙。新訓結束分到具體單位後條件也許會寬鬆些，另外提醒你，你接受新訓的地方可能與你要分到具體工作的單位距離很遠，沒准一個在山東一個在廣東也說不定。總之，不要想的太好，做好吃苦遭罪的准備吧！做最壞的打算，那麼結果才可能比你預想的會好一點。
㈣ 新兵下連隊時怎麼分配到好的連隊，需要做點什麼呢
摘要 你好，網路參考文獻綜述，新兵下連隊想分配到好的連隊，需要在新兵連表現好考核優異。
㈤ 如何做好新兵引路人
「連里需要你再為我們培養出一批優秀的戰士！」來集訓隊前指導員對我說的話尚在耳畔回響。是的，我要為連隊做出最後的貢獻，讓自己的夢想與榮光傳承下去。
我想起第一次擔任新訓班長時，老班長說：「這些剛剛踏入軍營的新兵，大多都是不懂事的孩子，需要用心去引導。新兵的『軍旅人生第一步』至關重要，往短說影響他們兩年，往長說可能會影響他們一輩子。」
「小李你晚上怎麼沒吃飯，跟班長說說是不是又想家了……」每個新兵，入伍之初難免都會有這樣那樣的情緒。他們有太多的不懂不會，作為班長的我，則需要觀察他們的一舉一動、一點一滴，主動幫助他們解決問題。
帶兵是一項充滿挑戰的任務，對於那時的我來說，時常感到壓力，每當我快堅持不住時，腦海里浮現的都是他們清澈的「眸子」。從新兵入伍，到他們下連，我一次又一次的鼓勵自己咬牙堅持。
雖然不願意承認，但這次很可能是我最後一次帶新兵了。我要拿出當初的拼勁兒，將自己在「兵之初」學到的東西全部傳承給新戰友，讓他們從地方青年蛻變為獨立、堅強的鐵血軍人，成為優秀的戰士。
帶好自己的兵，不為證明自己的能力，只是為了讓軍旅生涯增添色彩。重新回到新兵班長的崗位上，不但是對我軍旅路的最後磨練，更是讓我享受了這記憶中的「初心」時刻。
㈥ 新兵需要做什麼~！
連隊一日生活
起床
聽到起床號（信號）後，全連人員立即起床（連值班員應當提前十分鍾起床），按照規定著裝，迅速做好出操准備。
各類值班（值日）人員按照規定認真履行職責；衛生員檢查各班、排有無病號，對患病者根據情況處理。
因集體活動超過熄燈時間一小時以上時，部隊（分隊）首長可以確定推遲次日起床時間。
早操
除了休息日、節假日之外，連隊通常每日出早操，每次時間通常為三十分鍾，主要進行隊列訓練和體能訓練。除擔任公差、勤務的人員和經醫務人員建議並經連首長批准休息的傷病員外，都應當參加早操。
聽到出操號（信號）後，各班、排迅速集合，檢查著裝和攜帶的武器裝備，跑步帶到連集合場，向連值班員報告。連值班員整理隊伍，清查人數，向連首長報告，由連首長或者連值班員帶隊出操。
結合早操每周進行一至二次著裝、儀容和個人衛生的檢查，每次不超過十分鍾。 營每月、團（旅）每季組織一次會操。
在城市居民區街道出早操時，應當避免影響居民休息。
整理內務和洗漱
早操後，整理內務、清掃室內外和洗漱，時間不超過三十分鍾。班值日員協助檢查並整理本班的內務衛生。連值班員檢查全連的內務衛生。
連首長每周組織一次全連內務衛生檢查。
開飯
按照規定時間准時開飯。開飯時間通常不超過三十分鍾。
聽到開飯號（信號）後，以班、排或者連為單位帶到食堂門前，由連值班員整隊，按照連值班員宣布的次序依次進入食堂。
就餐時保持肅靜，餐畢自行離開。
休息日和節假日堅持三餐制
操課
操課前，根據課目內容做好准備。聽到操課號（信號）後，連（排、班）迅速集合整隊，清查人數，檢查著裝和裝備、器材，帶到課堂（訓練場、作業場）。
操課中，按照計劃要求周密組織，認真聽講，精心操作，遵守課堂（訓練場、作業場）紀律，嚴防事故。
課間休息（操課通常每小時休息十分鍾，野外作業和實彈射擊時根據情況確定休息時間），由連值班員發出休息信號；休息完畢，發出繼續操課信號。
操課結束後，檢查裝備，清理現場，集合整隊，進行講評。
操課往返途中應當隊列整齊，歌聲嘹亮。
午睡（午休）
聽到午睡號（信號）後，除執勤人員外均應當卧床休息，保持肅靜，不得進行其他活動，連值班員檢查全連人員午睡情況。午休時間由個人支配，但不得私自外出，不得影響他人休息。
課外活動
晚飯後的課外活動時間，每周除個人支配二至三次外（人員不得隨意外出），其餘由連隊安排。
點名
連隊通常每日點名，休息日和節假日必須點名。點名由一名連首長實施。每次點名不得超過十五分鍾。
點名通常以連為單位於就寢前或者其他時間列隊進行（也可以排為單位進行）。點名的內容通常包括清點人員、生活講評、宣布次日工作或者傳達命令、指示等。
點名前，連隊首長應當商定內容；由連值班員發出點名信號並迅速集合全連人員，整隊，清查人數，整理著裝，向連首長報告。
唱名清點人員時，可以清點全體人員，也可以清點部分人員。
如以排為單位點名，連首長和連值班員應當進行督促檢查。
就寢
連值班員在熄燈號（信號）前十分鍾，發出准備就寢信號，督促全體人員做好就寢准備。就寢人員應當放置好衣物裝具，聽到熄燈號（信號）立即熄燈就寢，保持肅靜。
休息日的前一天可以推遲就寢，時間通常不超過一小時。
休息日和節假日可以推遲三十分鍾起床。起床後，整理內務，清掃室內外。早飯後至晚飯前，主要用於整理個人衛生，處理個人事情
院校學員隊，擔負施工、生產、營建等任務的部隊（分隊）和在外執行其他任務臨時組建的分隊的一日生活，參照本條令第一百一十八條至第一百二十七條的規定執行。
㈦ 部隊上的伙食好嗎新兵連一般都吃些什麼啊
還吃得好不好，能吃飽就萬歲了，因為新兵連的訓練強度是很大也很難想像的，所以好不好吃不重要了，因為吃什麼都香，吃下去沒多久就會又想吃呵呵。因為我自己也是走過新兵連生活的人。
㈧ 新兵入伍都需要准備什麼
新兵入伍前，應該好好玩玩，喜歡上網的朋友，要多去，不然到部隊就沒有機會上了，我一個朋友，自從去年11月當了兵，把QQ就交給了我，到現在連電話都沒有打一個給我，就寫了一封信，說在部隊很忙，沒有自由支配的時間；還有喜歡溜冰的朋友，趕快去，到部隊肯定沒有溜冰場，多玩玩；喜歡蹦迪的朋友，也要多去玩玩，在部隊雖然有音樂，那都是革命歌曲，聽起來沒有那種味道；總之要多玩玩自己喜歡的東西，到了部隊說不定沒有時間玩，至少有半年的時間不能玩自己喜歡的東西，凡事當過兵的朋友都知道。
入伍前要先剃個平頭，部隊的戰友水平不太好，要讓自己合理膳食，把自己身體養好，就是到部隊在怎麼辛苦也不會皮包骨的，反而會更壯。
㈨ 如何帶好新兵，該怎麼做
用心去帶，走心
㈩ 新兵下連後老兵該怎麼做
「新兵下連，老兵過年」，這是不少基層官兵常說的一句口頭禪。意思是部分剛進入第2年的「老兵」覺得辛苦熬了一年，終於等到新兵下連，於是在工作中開始變得講得多、幹得少，教訓得多、幫帶得少。究其原因，一是因為部分老兵覺得自己也是這樣過來的，新兵下了連，自己就能「退居二線」輕松一點了；二是因為有的老兵覺得自己各方面能力素質都比新兵強，新兵有必要多吃點苦長長見識；三是有的老兵抱著只等退伍的心態，對工作能躲就躲。
老兵抱著這種心態工作會給連隊工作和部隊風氣建設帶來非常負面的影響。新兵會有樣學樣，「過年」現象來年就會在他們身上重演，造成惡性循環；老兵進入「過年」狀態，不僅工作標准降低、自身要求放鬆，不利於個人成長進步，還極易養成懶散作風，誘發違紀行為。更需要引起重視的是，老兵「過年」的情況容易使新老兵之間產生矛盾，損害團結和諧的內部關系。
老兵就應該有老兵的樣子，不管能力素質、思想作風，還是專業素養、技能水平，都應該做新兵的榜樣。老兵要想對新兵保持優勢，就必須將新兵下連作為一個新的起點，快馬加鞭，不斷提升自身能力素質。連隊幹部骨幹，也要加強對老兵的教育，注意糾正老兵「過年」的錯誤想法，積極營造老兵愛新兵、新兵敬老兵的和諧氛圍。