A. 西門子是什麼國家的，他發明了什麼
維爾納·馮·西門子
維爾納·馮·西門子（Ernst Werner von Siemens）（1816年12月13日—1892年12月6日）世界著名的德國發明家、企業家、物理學家、電氣工程師，鋪設、改進海底、地底電纜、電線，修建電氣化鐵路，提出平爐煉鋼法，革新煉鋼工藝，創辦西門子公司。
中文名
維爾納·馮·西門子
外文名
Ernst Werner von Siemens
國籍
德國
民族
日耳曼
出生地
德國漢諾威
簡介
姓名：維爾納·馮·西門子（Ernst Werner von Siemens）（1816—1892）
維爾納·馮·西門子
生於漢諾威一個農民家庭，在家中12個孩子中排行第四。因為家境貧困，西門子在念完中學後參軍。西門子在服役期間對電報技術產生了很大興趣，並發明了在十九世紀間流行一時的指南針式電報機。後來西門子因為跟他人決斗被判5年徒刑。在監獄中西門子建設了一個小型的電子實驗室，進行了一些電學方面的研究。
1847年，西門子和工程師約翰·喬治·哈爾斯克依靠自己堂兄投資的6842塔勒銀幣（1塔勒相當於3馬克）建立了西門子－哈爾斯克電報機製造公司，主要生產西門子發明的指南針式電報機，這個公司也就是後來西門子公司的前身。1848年西門子公司贏得了法蘭克福至柏林的電報線路合同，從此開始了大發展。
作為物理學家，西門子對技術的喜愛直接影響到了西門子公司的發展。創建時西門子除了依靠電報業務外，就以發展和推廣新技術支撐主要業務的發展。除了管理公司外，西門子更多的把時間放在了研究發明上。
1866年，西門子提出了發電機的工作原理，並由西門子公司的一個工程師完成了人類第一台自勵式直流發電機。同年，西門子還發明了第一台直流電動機。西門子研發的這些技術往往馬上被產品化投入市場，或者將其應用到新的產品中。例如電梯（1880）、電力機車（1879）、有軌電車（1881）、無軌電車（1882）等都是西門子公司利用其創始人的發明最先投入市場的。諷刺的是，直到20世紀末才開始有所發展的電動汽車也是西門子公司在1898年最先發明的。
維爾納·馮·西門子
1890年，西門子退休。此前德皇弗里德里希三世授予其貴族稱號。西門子的名字也被用來命名電導的單位。
人物生平
天才降生
西門子全名恩斯特·維爾納·西門子，1816年12月13日出生於德國城市漢諾威附近倫特庄園的奧伯古特農庄。他的父親克里斯蒂安·斐迪南·西門子是一位受過高等教育的德國人，年輕時投身於政治運動，曾為爭取德國的統一與法國皇帝拿破崙一世的部隊戰斗過。斗爭失敗後，他向一個領主租借了漢諾威附近的倫特庄園，當上了農民，並跟愛莉諾勒·戴西曼小姐結了婚，從此開始了新的生活。西門子夫婦兢兢業業，吃苦耐勞，但他們的辛勤勞作並未得到應有的報償，生活並不富裕。農業生產雖未豐收，人口生產卻「碩果累累」。他們一生共有過12個孩子，其中3個夭折，9個長大成人。維爾納除了有一個姐姐，還有過一個哥哥，但哥哥出生不到兩個月便死去了，因此，他是這個家庭實際上的長子。19世紀的歐洲大陸戰亂頻頻，兵燹相連。那時德國尚未統一，是一個由許多邦國組成的德意志邦聯，其中包括丹麥、普魯士、奧地利的一部分領土。因為戰爭，當時的漢諾威處於英國的控制之下，他的父親嚮往自由之鄉，就在一位侯爵的領地租了門岑多夫，西門子和兄弟姐妹們一起在這里度過了童年時光。他的外祖父去世後，外祖母也來與他們同住，負責教授孩子們讀書寫字，還教他們背誦許多詩歌來增強他們的記憶力。後來，父親又親自教他們世界史綱和民俗學綱要，他授課的內容豐富、新奇而又獨特，為西門子後來的世界觀奠定了基礎。
共4張
西門子和他的夫人和孩子
雖然生活並不富裕，但斐迪南·西門子並沒放鬆對兒女的教育。孩子們的啟蒙老師是他們的外祖母，她教維爾納兄弟姐妹讀書寫字，並要他們背誦許多詩詞，以此鍛煉他們的記憶力。後來斐迪南·西門子又親自向兒女們傳授知識。
B. 西門子總部在德國哪個城市
慕尼黑
對於這家經久不衰的老牌公司而言，到底有著怎樣的創新法則？本刊記者親臨西門子的全球技術創新大會，探究這家德國工業巨頭在核心業務保持基業長青的秘訣，以及它如何利用顛覆性的創新重新定義能源的未來。
穿城而過的慕尼黑伊薩爾河的中心小島上，坐落著一個口型四層建築，這就是聞名世界的德意志博物館，也是世界上最大的科技博物館，在這里收藏著50個科學技術領域的大約28000件展品，被稱為理工科的盧浮宮。
伴隨著伊薩爾河河水的緩緩前行，這個四層建築裡面的上萬件展品也記錄著德國工業發展的歷史。十九世紀末，深受英法影響的德意志民族開啟了工業革命之路，經歷一百多年的發展，成為了當今年歐洲大陸上甚至是世界范圍內最強的工業國家。1903年，工程師奧斯卡•馮•米勒提出在慕尼黑興建大型技術博物館的方案，籌建工作因第一次世界大戰推遲十年，博物館於1925年建成開放。
12月上旬，德國老牌工業企業西門子在德意志博物館舉辦了一場創新日活動，吸引了來自世界各地的投資者以及媒體。這家已經接近170年歷史的公司，在德意志博物館中展出了數百件西門子產品，具有歷史烙印的展品與德意志博物館呈現的工業史融為一體。
作為一家百年企業，西門子在以不斷的研發和創新鞏固霸主地位。在慕尼黑的西門子中央研究院里，記者參觀了一個庫房式的博物館，這里展示著西門子創造的無數個「第一個」，第一台發報機、第一台汽車、第一台烤箱、第一台電冰箱等等，一件件帶有歷史感看似陳舊的展品，向來訪者訴說著西門子輝煌的過去。
在西門子股份公司總裁兼首席執行官凱颯（Joe Kaeser）看來，西門子的成功及其長遠發展在於自身的創新能力。「我們擁有專精於各自領域的員工，他們的積極性和創造力在將創新轉化為企業成功的過程中扮演了關鍵角色。西門子需要好的創意，因此我們正在創造條件以滿足那些來自於公司內外部、擁有聰明才智的人能夠快速有效地執行他們的想法。」
C. 西門子 是哪國人啊生活在什麼時期
人物：西門子 維爾納·馮·西門子德國工程學家、企業家、電動機、發電機、有軌電車和指南針式電報機的發明人，改進過海底電纜,提出平爐煉鋼法,革新了煉鋼工藝,西門子公司創始人。 西門子1816年生於漢諾威附近一個貧困的農民家庭，在家中14個孩子中排行第四。西門子從小就對數學等課程極感興趣，在念完中學後參軍，原因是部隊能學習同樣的課程，但不用交學費。從此不但和部隊結緣，和軍工也再也沒有分開過，在服役期間西門子對電報技術產生了很大興趣，並發明了在十九世紀間流行一時的指南針式電報機。後來西門子因為作為決斗的裁判而被人告發，被判5年徒刑，但很快獲得了德國皇帝的赦免令。在監獄中西門子建設了一個小型的電子實驗室，進行了一些電學方面的研究。 1843年，他發明了電鍍鎳技術，對後世印刷技術的發展起了非常重要的作用。幾年後又發明了電火花測量彈道的技術。 1847年，西門子和機械工程師約翰·喬治·哈爾斯克依靠自己堂兄投資的6842塔勒銀幣（1塔勒相當於3馬克）建立了西門子－哈爾斯克電報機製造公司，主要生產西門子發明的指南針式電報機，這個公司也就是後來西門子公司的前身。1848年西門子公司贏得了法蘭克福至柏林的電報線路合同，從此開始了大發展。 作為工程 明基西門子[1] 學家，西門子對技術的喜愛直接影響到了西門子公司的發展。創建時西門子除了依靠電報業務外，就以發展和推廣新技術支撐主要業務發展。除了管理公司外，西門子更多的把時間放在了工程研究上。 1866年，西門子提出了發電機的工作原理，並由西門子公司的一名工程師完成了人類第一台發電機。同年，西門子還發明了第一台直流電動機。西門子研發的這些技術往往馬上被產品化投入市場，或者將其應用到新的產品中。例如有軌電車（1881）、無軌電車（1882）、電梯（1880）、電氣火車（1879）等都是西門子公司利用其創始人的發明最先投入市場的。諷刺的是，直到20世紀末才開始有所發展的電動汽車也是西門子公司在1898年最先發明的。 1890年西門子退休。此前德皇弗里德里希三世授予其貴族稱號。西門子的名字也被用來命名電導率</SPAN></p>
D. 西門子是哪個國家的
西門子國籍：
德國
西門子股份公司是全球領先的技術企業，創立於1847年，業務遍及全球200多個國家，專注於電氣化、自動化和數字化領域。
西門子自1872年進入中國，140餘年來以創新的技術、卓越的解決方案和產品堅持不懈地對中國的發展提供全面支持，並以出眾的品質和令人信賴的可靠性、領先的技術成就、不懈的創新追求，確立了在中國市場的領先地位。2015財年（2014年10月1日至2015年9月30日），西門子在中國的總營收達到69.4億歐元，擁有超過32000名員工，20個研發中心、77家運營企業*。西門子已經發展成為中國社會和經濟不可分割的一部分，並竭誠與中國攜手合作，共同致力於實現可持續發展。
勇擔責任
致力於符合道德規范的、負責任的行為
西門子努力滿足一切法律和道德要求，並且，只要可能，我們還努力超越這些要求。我們的責任是按照最高的職業和道德標准和慣例來開展業務：公司絕不容忍任何不合規的行為。
我們在「勇擔責任」方面的原則堪稱我們制定業務決策的指南針。我們還必須鼓勵我們的商業夥伴、供應商和其他利益相關者遵循同樣高的道德標准。
追求卓越
取得卓越的業績和運營成果。
追求卓越，是我們在每個業務都將盡力實現的目標。我們根據公司願景制定這一遠大目標，並在其指引下提供優異的質量及超越客戶需求的解決方案。一直如此。
追求卓越還意味著吸引市場上最優秀的人才。我們將幫助這些人才掌握獲得成功所需的各種技能，給他們提供發揮潛力的絕佳機會。我們致力於營造一種高績效企業文化。
追求卓越不僅僅關繫到我們今天所做的一切，它還要求我們找到一條持續改善的道路。這需要我們靈活、積極地迎接變革，從而確保我們能夠牢牢把握新的機遇。
矢志創新
敢於創新，創造可持續的價值。
創新就已成為西門子業務成功的基石。研發是西門子發展戰略的基本動力。作為關鍵專利的持有者，無論是已經成熟的工藝，還是正在發展的技術，我們都是客戶強有力的合作夥伴。我們的目標是，在所涉足的眾多業務，都占據技術領袖地位。
我們是創新惠及全球的企業公民。我們用客戶是否成功來衡量我們的創新是否成功。我們不斷調整業務組合，以便為全人類共同面臨的最嚴峻的挑戰提供解決方案，從而使我們得以創造可持續的價值。
通過引領潮流，我們可以完全釋放員工的能量和創造力。我們富於獨創，也欣賞這種素質的所有含義：獨創性、創造力、奇思妙想，等等。
E. 西門子是哪個國家的
西門子是德國的，德國西門子股份公司創立於1847年，是全球電子電氣工程領域的領先企業。西門子自1872年進入中國，140餘年來以創新的技術、卓越的解決方案和產品堅持不懈地對中國的發展提供全面支持，並以出眾的品質和令人信賴的可靠性、領先的技術成就、不懈的創新追求，確立了在中國市場的領先地位。
繼1850年和1855年分別在倫敦和聖彼得堡設立辦事處後，西門子迅速在全球其他地區建立起了辦事處，如布魯塞爾（1871年）、巴黎和海牙（1879年）、維也納和華沙（1879年）、斯德哥爾摩和都靈（1880年）、紐約（1886年）、東京（1887年）、里約熱內盧（1888年）、布達佩斯（1890年）、芝加哥（1892年）和約翰內斯堡（1895年）。
(5)西門子是哪個國家的擴展閱讀：
西門子變頻器是由德國西門子公司研發、生產、銷售的知名變頻器品牌，主要用於控制和調節三相交流非同步電機的速度。並以其穩定的性能、豐富的組合功能、高性能的矢量控制技術、低速高轉矩輸出、良好的動態特性、超強的過載能力、創新的BiCo（內部功能互聯）功能以及無可比擬的靈活性，在變頻器市場占據著重要的地位。
西門子按控制規模來進行分類：
可以分為大型機、中型機和小型機。
小型機：小型機的控制點一般在256點之內，適合於單機控制或小型系統的控制。
西門子小型機有S7-200：處理速度0.8~1.2ms，存貯器2k，數字量248點，模擬量35路。
中型機：中型機的控制點一般不大於2048點，可用於對設備進行直接控制，還可以對多個下一級的可編程序控制器進行監控，它適合中型或大型控制系統的控制。
西門子中型機有S7-300：處理速度0.8~1.2ms，存貯器2k，數字量1024點，模擬量128路，網路PROFIBU，工業乙太網，MPI。
大型機：大型機的控制點一般大於2048點，不僅能完成較復雜的算術運算還能進行復雜的矩陣運算。它不僅可用於對設備進行直接控制，還可以對多個下一級的可編程序控制器進行監控。
F. 西門子是哪個國家的品牌拜託各位大神
總部位於柏林和慕尼黑的西門子集團公司是世界上最大的電氣工程和電子公司之一。自從公司成立以來，可持續性就一直是西門子公司的顯著特徵。在西門子，可持續性意味著長期的經濟成功以及一個好的企業公民所應具備的環境意識和社會責任感。2005財年（截止於9月30日），公司在全球擁有大約461,000名雇員，實現銷售額754.45億歐元，凈收入30.58億歐元。其中80%的銷售額來自德國境外。 西門子是一家大型國際公司，其業務遍及全球190多個國家，在全世界擁有大約600家工廠、研發中心和銷售辦事處。公司的業務主要集中於6大領域：信息和通訊、自動化和控制、電力、交通、醫療系統和照明。西門子的全球業務運營分別由13個業務集團負責，其中包括西門子財務服務有限公司和西門子房地資產管理集團。此外，西門子還擁有兩家合資企業——博世－西門子家用電器集團和富士通西門子計算機（控股）公司。 西門子在電氣工程和電子領域擁有完善的業務組合。西門子的業務活動受到各種地區和行業因素的影響。除了國際性業務（如發電、輸配電、醫療系統和交通技術集團，這些業務一般擁有較長的業務周期）之外，其他領域的業務（如通信集團和歐司朗的消費品業務和自動化與驅動集團的資本品業務）易受短期商情趨勢和當時經濟狀況的影響。良好的業務組合幫助西門子從容應對2005財年艱難商業環境帶來的嚴峻挑戰。 此外,西門子的業務領域還能充分體現未來發展的大趨勢。目前，西門子正在研發新的解決方案，以迎接未來來自衛生、能源、水處理、通信、交通、安防、物流和自動化領域的挑戰。 作為一家全球性公司，西門子充分發揮其多種業務組合的協力優勢，以公司總體戰略為指針，架構明確，職責分明，積極為當地創造價值。公司的傳統優勢在於其創新能力、客戶為本、全球性業務以及財務實力。西門子的業務活動主要集中在全球電氣市場，該市場2005年的市場總量達26,900億歐元。隨著目前世界經濟的降溫，預計2006年全球電氣、電子市場的增幅將略有下降。但以其近7.5%的增速，該市場仍將保持其長期增長勢頭。 對於一家電氣工程和電子領域的世界級公司而言，創新是其首要工作。2005年，為了保持技術的領先，公司在研發領域投資52億歐元。2004財年，西門子的研發人員共實現了約8,800項發明，比上一年度增長了7%， 其中三分之二申請了專利。在專利領域，西門子在德國高居榜首，在歐洲名列第二，在美國則躋身十強行列。在西門子近47,000名研發人員中，大多數從事軟體項目的開發，這使得西門子成為世界上最大的軟體研發機構之一。西門子還致力於不斷增加其服務、解決方案和系統的種類，以進一步完善其產品組合。 西門子透明、負責的管理和監控體系是公司實現持續性增長的保證，同時也是西門子及其業務政策贏得和保持信譽的必不可少的條件。西門子一直非常重視尊重和保護股東的權利，總是及時、毫無隱瞞地向他們提供公司的信息，以確保公司管理委員會和監事會之間的密切合作，並且西門子還始終堅持遵守國際和各國的法規法則。作為一個優秀的企業公民，我們還致力於幫助提高業務所在國的人民的生活水平，支持年輕一代的教育和培訓，緩和社會問題和弘揚當地的藝術文化。 西門子擁有900,000多名股東，是世界上最大的上市公司之一。公司超過55%的股本募集於德國境外。從2001年3月開始，西門子股票在紐約證券交易所（NYSE）掛牌交易。
G. 西門子是哪裡的品牌
西門子是德國的品牌。
德國西門子股份公司創立於1847年，是全球電子電氣工程領域的領先企業。西門子自1872年進入中國，140餘年來以創新的技術、卓越的解決方案和產品堅持不懈地對中國的發展提供全面支持。
並以出眾的品質和令人信賴的可靠性、領先的技術成就、不懈的創新追求，確立了在中國市場的領先地位。
企業價值
1、勇擔責任
致力於符合道德規范的、負責任的行為，西門子努力滿足一切法律和道德要求，並且，只要可能，我們還努力超越這些要求。我們的責任是按照最高的職業和道德標准和慣例來開展業務：公司絕不容忍任何不合規的行為。
我們在「勇擔責任」方面的原則堪稱我們制定業務決策的指南針。我們還必須鼓勵我們的商業夥伴、供應商和其他利益相關者遵循同樣高的道德標准。
2、追求卓越
取得卓越的業績和運營成果，追求卓越，是我們在每個業務都將盡力實現的目標。我們根據公司願景制定這一遠大目標，並在其指引下提供優異的質量及超越客戶需求的解決方案。一直如此。
追求卓越還意味著吸引市場上最優秀的人才。我們將幫助這些人才掌握獲得成功所需的各種技能，給他們提供發揮潛力的絕佳機會。我們致力於營造一種高績效企業文化。
3、矢志創新
敢於創新，創造可持續的價值，創新已成為西門子業務成功的基石。研發是西門子發展戰略的基本動力。作為關鍵專利的持有者，無論是已經成熟的工藝，還是正在發展的技術，我們都是客戶強有力的合作夥伴。我們的目標是，在所涉足的眾多業務，都占據技術領袖地位。
以上內容參考：網路-西門子股份公司
H. 誰知道西門子是哪個國家的
西門子股份公司（SIEMENS AG FWB：SIE, NYSE：SI）是世界最大的機電類公司之一，1847年由維爾納·馮·西門子建立。如今，它的國際總部位於德國慕尼黑。西門子股份公司是在法蘭克福證券交易所和紐約證券交易所上市的公司。2005年，西門子全集團在190個國家和地區僱用員工460,800人，全球收入為754.45億歐元（2004年為702.37億歐元），稅後利潤較2004年的36.6億歐元降至24.2億歐元。
I. 西門子公司是哪個國家的
德國
西門子是世界上最大的電氣和電子公司之一。西門子的中國業務是其亞太地區業務的主要支柱，並且在西門子全球業務中起著越來越舉足輕重的作用。西門子的全部業務集團都已經進入中國，活躍在中國的信息與通訊、自動化與控制、電力、交通、醫療、照明以及家用電器等各個行業中，其核心業務領域是基礎設施建設和工業解決方
西門子的世界第一
-1939年，公司的銷售額第一次突破10億馬克，西門子公司成為世界上最大的電氣公司。
-電氣化鐵路與電力機車(1879)
-電梯(1880)
-有軌電車(1881)
-無軌電車(1882)
-歐洲大陸的第一條地下鐵道(1896)、電動輪船(1886)，以及電動汽車(1898)
-1892年，西門子公司在靠近慕尼黑的Erding建造了第一個城市用三相發電站。
-1958年，在瑞典植入了世界上第一個心臟起博器。
……
西門子何以跨越三個世紀，歷經近160年而長盛不衰？西門子創造了如此多的世界第一，為人類的物質與科技文明進步做出了如此巨大的貢獻，依靠的什麼？西門子如何成為人類歷史上電氣時代、電子時代以及即將來臨的光電時代的領袖？
毫無疑問，是人才，是來自世界各地的優秀人才！西門子的成功源自於她傑出的員工，西門子公司正是依託優秀的人才而得以創造了150多年的輝煌歷史。獨創性、果敢和職業道德是西門子獲得超過一個半世紀成功的關鍵所在。正是由於高素質、擁有敬業精神的員工的努力，西門子才得以占據電子與電氣領域的領先地位，成為該行業系統與設備的全球首要供應商。
黃金累千，不如一賢。
——《意林》引《傅子》
黃金萬兩，也不如得到一個能夠助你成就更大事業的賢能之士。
西門子早在1847年成立之初就遵循著國際化的發展路線，在海外設立分公司：英國(1850年)，俄國(1855年)，奧地利(1858年)。那時，公司在海外的員工人數已經超過了在普魯士的員工人數。1937年，西門子中國公司擁有員工275人，是西門子歐洲以外最大的海外分公司。
對西門子而言，員工就是一切，員工是公司最寶貴的財富！每天，西門子都在積極地為客戶帶來突破性的解決方案。西門子抓緊一切時間和機遇去實現夢想，樹立全新標准。西門子一直致力於在世界范圍內尋找自強不息、志向高遠的人士來加入這一先進的專業團隊。革新性思維帶來全新的產品和解決方案，這使西門子每年都能成功地推出比競爭對手更多的新產品。西門子全部產品的75%是在最近5年內推出的，同時80%的移 動電話品牌的換代周期更是不超過2年。西門子正是依靠來自世界各地的優秀人才，才得以成為人類歷史上電氣工程時代、電子工程時代以及即將來臨的光電技術時代的領袖！對於那些有志於加入西門子的全球人士，尤其是那些志向高遠、積極進取的傑出人才，未來是沒有止境的。在西門子：沒有極限，一切皆有可能！
西門子的創始人維爾納·馮·西門子正是西門子第一位也是最出色的人才！他不但自己具有超凡的智慧與膽識，更是一位堪稱歷史上最偉大的用人大師！他尊重人才、重視員工的發展，並親自著手建立了一系列發展人才的制度，這些制度甚至深遠地影響著德國的社會制度，並在今天仍然散發著光芒，他的思想在當今甚至依然適用。
維爾納·馮·西門子做過炮兵軍官，但他非凡的科學研究的天賦已經流露出來，西門子的基業，便從他研究、製造發報機開始了。1866年，他完成了一生中最大的成就：發現了發電機的原理，發明了發電機，這是發電機領域的第一例實際應用。他的這個發明標志著電氣工程時代的到來。(這個領域在德語中的名稱「Elektrotechnik」，就是維爾納首先拼造出來的；在德語中即指「電的應用理論」。)
除了在技術領域取得巨大成就，維爾納·馮·西門子在非技術領域-社會制度與管理學方面，也同樣留下了一個先驅者的足跡。他認為「雇員的積極性是公司成功的基礎」的觀點在今天仍然切實可行。
他引進了許多超前的社會福利制度，包括1872年實施的公司養老撫恤基金方案(比俾斯麥引進國家立法保險制度早許多年)，是實施「養老金制度」的鼻祖；每天9小時工作制(當時，其它地方規定的工作時間都是每天10-12個小時)，以及1866年開始實行的利潤分享方案，即所謂「股權分紅」。
西門子的創始人維爾納·馮·西門子是人才，他自己是人才，他也重視人才，把員工看為公司的「寶貝」，並開創了眾多關心員工發展的制度來實踐他的用人理念。所以他成功了。每一家視人才為「至寶」的公司，每一個視人才為寶貝的國家，沒有理由不成功，沒有理由不興旺！
西門子把員工看作公司最寶貴的財富，覓得賢才後不會讓人才「發霉」、「貶值」，而是主動為每一位員工精心設計綜合發展計劃，根據每名員工的實際情況，用長避短，精心培育，賦予重任，幫助每一位員工實現自身的價值。通過「綜合員工發展計劃」等一系列措施，西門子幫助每一名員工實現職業夢想，將全球員工鍛造成為一個團結而高效的團隊。
西門子平衡員工工作與生活
西門子人做事嚴謹，方式簡單，表達直接，拒絕浮華，重視結果，德國人的文化與風格深深印在西門子的公司文化當中，西門子在對待員工工作與生活的平衡方面同樣是認真而活潑，嚴謹而不失人情味。
首先，西門子認為關心員工的事業發展是最好的關心員工生活的方式。西門子為員工提供良好的工作環境，讓員工能夠心情舒暢地工作。西門子重視工作的穩定性，尊重與信任自己的員工，對員工進行長期投資，長期培養，長期任用。西門子為員工提供具有競爭優勢的薪酬待遇，從關心員工工作與事業的角度去關心員工生活：員工事業穩定了，生活自然就無憂了。
其次，西門子更從細微之處關心每一名西門子人，就像關心一名家庭成員。西門子認為，西門子就是一個大家庭，而每一名員工都是這個大家庭的成員。這些關心表現在很多方面，例如：
——西門子為員工提供補充住房公積金，本來應該由員工交的部分款項也由西門子公司統一交付，體現了對員工的關心。
——西門子還為員工提供補充醫療保險，除了正常的社會保險、醫療保險外，西門子還為員工購買了其他的醫療保險、生命保險。
——西門子還為員工的小孩支付許多相關費用，比如小孩的醫療費用等等。充分體現了西門子對員工工作與生活無微不至的關心。
——西門子公司為員工提供班車，公司設有游泳、網球、羽毛球、足球等眾多俱樂部，每年都組織員工出遊，通過各種渠道與方式豐富員工的業餘生活。
——若員工遇到意外的經濟困難，比如買房需要很多錢，比如員工的親屬患病，西門子都會慷慨解囊，幫助員工度過難關。
西門子是一家以技術為基礎的高科技公司，但在西門子的女性員工比例卻很高，例如西門子中國公司的女性員工比例達40%，充分顯示了西門子對女性員工的尊重與重視。
西門子的招聘渠道
西門子廣開招賢納士之路，通過五種招聘渠道吸納全球的優秀人才。
網上招聘(電子招聘)
網上招聘是西門子全球招聘最主要的渠道，已經佔到所有招聘渠道比例的80-90%，並呈現出不斷增長的趨勢。在電子商務時代，西門子認為，網上招聘的優點有很多：
——快捷，具有非常高的效率；
——招聘成本非常低
——有利於人力資源部處理進入公司的簡歷；
員工內部推薦
西門子充分信任自己的員工，他們的誠信與能力讓西門子相信他們所推薦的人才。所以，員工內部推薦成為西門子招募人才的一條頗為有效的渠道。
騏驥長鳴，伯樂昭其能。
——三國·魏·曹植《求自試表》
伯樂一聽到千里馬的叫聲便知道它能行千里。
校園招聘
很顯然，每一家公司都希望從大學招募到一批「純潔」而優秀的大學應屆畢業生。西門子同樣重視在大學里開展校園招聘。
校園招聘通過幾個步驟進行：
-校園海報、在線信息發布；
-在線申請
-在線交流
-在線簡歷篩選
-通知篩選結果
-面試及校園見面會
-面試結果通知
人才招聘會
各種綜合、專場人才招聘會也是西門子招聘員工的渠道之一，通過這種傳統的方式可以相對比較集中地吸引應聘者投遞簡歷以及與招聘人員進行面對面的交流。
報紙廣告
以往，靠報紙廣告發布招聘信息而完成招聘在西門子佔有很重要的位置，但現在，隨著電子商務的普及，這一渠道已經迅速的萎縮，已經在西門子的招聘渠道中只佔到2-3%的比例。