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工作匯報怎麼寫

發布時間: 2022-01-29 06:50:49

Ⅰ 工作匯報怎麼寫

工作匯報的寫作思路是:首先都做了哪些事,簡明扼要,通過工作,對崗位和工作的認識。格式大體就是標題、正文、開頭、概述情況、總體評價、提綱挈領、總括全文。

正文:

回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標准,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現將XXX年度個人工作總結報告如下:

一、主要工作情況

1、重視理論學習,堅定政治信念,明確服務宗旨。認真學習鄧小平理論、「三個代表」重要思想和黨的十六大精神,積極參加局機關組織的政治活動,能針對辦公室工作特點,擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料,進一步明確「三個代表」要求是我黨的立黨之本;

執政之基,力量之源,是推進建設中國特色社會主義的根本保證,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。

2、做好辦公室工作計劃,加強業務學習,提高工作能力,做好本職工作。重視學習業務知識,積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導,向專家請教學習,提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點,積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識;

努力做到融匯貫通,聯系實際。在實際工作中,把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

3、勤奮幹事,積極進齲

認真做好本職工作和日常事務性工作,做到腿勤、口勤,使票據及時報銷,賬目清楚,協助領導建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環境,使各項管理日趨正規化、規范化。

完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯系、資料報刊訂閱等大量的日常事務,各類事項安排合理有序,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。



4、成績斐然,爭取長足進步。

幾年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現任何紕漏,取得了一定成績。

二、存在不足

一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁復雜,減少了調研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

三、今後努力方向

做好XXX年個人工作計劃,不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

Ⅱ 簡單工作匯報怎麼寫

很多朋友都會有這個疑問,一般工作情況匯報怎麼寫?鑒於有此問題與疑慮的朋友太多,筆者在此統一作一個簡短的說明。工作情況匯報其實挺好寫,這個是對匯報材料用求不高的領導而言。如果要寫好,就需要文字、結構、語言風格的千錘百煉了。本文涉及的也只是工作情況匯報的初級寫法,只適合菜鳥快速入門,老鳥自然就請飄過。

無論寫什麼材料,都要先做提綱,文章好不好,起點在提綱。提綱壞了,萬事白搭;提綱對了,下筆自然行雲流水。建議各位菜鳥寫材料之前多醞釀下提綱吧!如果提綱你也不想動腦筋,那就按我這個套路來,稍加修改,湊合著也就OK了。

提供可以參考以下幾點:

一、工作指導思想;

二、具體工作目標及執行情況;

三、工作成果分析與評價;

四、新階段工作規劃;

五、總結。

其實工作情況匯報只要注意這五個方面,就基本上是一個較全面的情況匯報了。如果要讓情況匯報寫得更好,那就修改、修改再修改,這個辦法絕對有效!

Ⅲ 每日的工作匯報要怎麼寫啊

工作總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什麼經驗、提高。

基本情況:

1、工作總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2、成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

3、經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。

寫好總結需要注意的問題:

1、工作總結前要充分佔有材料。

2、一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。

3、條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

4、工作總結的具體寫作,可先議論,然後由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執筆,或親自主持討論、起草、修改。

Ⅳ 工作報告怎麼寫

回顧近一年的工作,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。
一、主要工作情況回顧,將自己的工作內容用言簡意賅的詞語總結一下,除卻自己的努力,還離不開領導的大力支持;比如:
1、重視理論學習,堅定信念,明確服務宗旨。
2、加強業務學習,提高工作能力,做好本職工作。
3、勤奮幹事,積極進齲 認真做好本職工作和日常事務性工作,做到腿勤、口勤,協助領導建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環境,使各項管理日趨正規化、規范化。
4、成績斐然,爭取長足進步。
二、存在不足:
將自己的工作中遇到的困難用言簡意賅的詞語總結一下,主要找1—3條工作中容易改正的不足。
三、今後努力方向 不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立良好形象。

當然,在工作報告中為避免套話,最好在報告的過程中穿插上一些容易讓人信服的數字和圖表,如果有的話。

希望能夠幫到你!

Ⅳ 工作匯報怎麼寫

關於工作匯報,一般來說,任何一個上司比較看重兩樣東西:一是他的上司是否信任他;二是他的下屬是否尊重他。作為上司判斷其下屬是否尊重他的一個很重要的因素,就是下屬是否經常向他請示匯報工作。

心胸寬廣的上司對於下屬因忽視而很少向其匯報工作也許不太計較,會好心的認為也許是工作太忙,沒有時間匯報,也許是本身就是他們職責內的事,沒必要匯報等等。但對於心胸狹窄的上司來說,如果出現這種情況,他就會做出各種猜測:是不是這些下屬看不起我?一旦這種猜測成了他的某種認定,他就會利用手中的權利來「捍衛」自己的「尊嚴」,從而做出令下屬不利的舉動來。

在工作中,上司和下屬往往容易形成一種矛盾,一方面下屬都願意在不受干擾的情況下獨立做事,另一方面上司對下屬的工作總存有不放心的狀態。那麼,誰是矛盾的主體呢?這 就要看在下屬和上司之間誰對誰的依賴性更大。一般來說,在下屬和上司的關系中,上司總處在主導的地位。原因很簡單,他能夠決定和改變下屬的工作內容、工作范圍,甚至工作職責。

在這種情況下,通常的情況是下屬應適應上司的願望,凡事多匯報,這對那些資深且能力很強的下屬來說,就要解決一個心理障礙問題,即:不管你怎樣資深,怎樣能力強,你只要是下屬,你就只能在上司的支持和允許下工作,如果沒有這種支持和允許,你將無法工作,更莫說創出業績了。

所以說,下屬們應該學會勤於向上司匯報工作,尤其是:

1)完成工作時,立即向上司匯報;

2)工作進行到一定程度,必向上司匯報;

3)預料工作會拖延時,要及時向上司匯報。

只有這樣,才能最大程度地得到上司的信任與倚重,從而打開事業之門。

講究匯報的技巧匯報工作是非常有技巧的。一次好的工作匯報,能讓上司肯定你的成績,對你另眼相看;相反,上司則會無情地否定你的工作與成果,甚至於你的能力。可見,一個下屬學會如何匯報自己的工作是一個很嚴肅而且很重要的環節。

下面我們就來談談工作中的匯報套路。

遵守 P-R-E-P 原則

P-R-E-P 是溝通時最重要的一個原則,

P 代表 Point,

R 代表 Reason,

E 代表 Example,

最後一個 P 還是 Point,就是表明觀點時要先說結論,然後用數據化的內容來說明這個結論的可信程度,再用一個例子強化大家的印象,最後還要重復一遍你的核心論點,完成一次完整的表達。

這個原則分以下四個步驟:

1. 先說結論這是溝通時的第一個黃金原則,因為現實生活中,我們之所以進行討論,都是為了解決一個具體的事情。所以每個人的發言都應該帶著一個明確的觀點,而這種觀點一定是指向某種行動,那麼你的觀點究竟是什麼,就變得很重要。即使你覺得不好意思,或者觀點不夠成熟,這也是一個明確的結論,而不是用一堆沒有重點的語言來繼續增加混亂,浪費時間。這會讓你在職場里變成一個很清晰的人。

2. 用數據作為強有力的依據之所以要用數據來作為依據,是因為所有的文字語言,表達的都是一種情緒,而不是一種度量。而數據就能很好地通過度量來展現事物之間的關系,可以非常精準地用度量來表示程度,讓不同時空的人找到統一的標准,達成協作。

用數據說話有兩層含義,一層是盡量把一切數據化,能轉化成數字來表達的東西,就不要用形容詞或副詞來描述;第二層含義,是讓數據替你說話,把數據擺出來,可以彌補口才不好的短板。

用數據表達的時候還要注意兩點,一點是,要分清楚數據不是漫無目的的數字,數據是對你選中的指標的量化;另一點是,數據指向的是事物之間的相關性,不是因果性,所以使用數據,是要用客觀的數據來分析客觀的關系,不能貿然得出沒經過驗證的因果性結論。

3. 用案例強化印象數據化的依據比較枯燥,還要用一個例子把你的發言形象化,增加大家對你發言的理解和記憶程度。人類所有表達方式里,我們對故事的接受度最高。加上一個或多個生動的例子,你的結論就同時有了數據和事實的支持,發言變得很飽滿。

4. 最後重申結論從一開始說出結論,到說完你所有的數據和案例,已經過了一段時間。這時候重申一遍你的結論,可以讓大家分散出去的思維重新聚回來,回到你們討論的焦點。

通過上述的總結,大概就是一份好的工作匯報內容,你可以根據自己的實際工作情況去進行工作的總結。